“Con la creación de mi empresa estoy satisfaciendo una necesidad de crecimiento personal que traigo desde mis años de estudiante”
Con una vasta experiencia laboral -Banco Bice y Focus Search- y después de 4 años como Gerente de Reclutamiento y Gestión de Ejecutivos Corporativo para LAN Airline, esta egresada de ingeniería comercial de 1991, tomó la decisión de emprender y lanzarse con su empresa De la Sotta Consultores.
Feliz nos recibe en su nueva oficina María Elena De la Sotta. ¿El motivo de su alegría?, la profesional egresada de la carrera de ingeniería comercial en 1991, acaba de independizarse a través de su consultora De la Sotta Consultores, head hunter especialista en la búsqueda de ejecutivos tanto en la región como en Estados Unidos.
Casada hace 18 años con Eduardo Teuber y con tres hijos -de 17, 16 y 8 años-, cuenta que “mis hijos y mi marido son mis principales hinchas y están muy orgullosos de que por fin haya sacado adelante mi propio proyecto, tras desempeñarme durante cuatro años como Gerente de Reclutamiento y Gestión de Ejecutivos Corporativo de LAN”.
Elegí ingeniería comercial porque es una profesión que te permite crear proyectos, generar valor y dar oportunidad de trabajo a otros. Me encanta el desafío de gestionar una iniciativa a partir de cero, además soy una persona muy perseverante. Creo que uno de los desafíos esenciales de la vida es dejar huellas y el empresario lo hace… yo me reflejo mucho en esta idea.
Uno de los mayores desafíos que se me vienen a la memoria, fue cuando me dieron dos meses para reclutar, evaluar y contratar a 50 pilotos para Lan Cargo Colombia. ¡Fue una verdadera operación Daisy! En Colombia, al igual que en el resto del mundo, hay escasez de pilotos… pero con la ayuda de un gran team cumplimos el objetivo.
Creo que una de las principales fortalezas que tienen los ejecutivos chilenos, considerando la tendencia en la escena mundial de los negocios y la reciente crisis económica global, es la seriedad, la capacidad de cumplir los compromisos asumidos. La cultura chilena es una cultura en la cual el ejecutivo se compromete mucho con su empresa y es bien respetuoso de los tiempos, de los acuerdos establecidos. Con ello no quiero decir que en el resto de los países los ejecutivos no tengan este rasgo, lo que sí existen son ritmos laborales distintos.
En síntesis, considero que el ejecutivo chileno tiene una alta velocidad de respuesta frente a escenarios críticos, tiene una visión global en términos de la toma de decisiones y es bastante valorado en el mercado latinoamericano.
Yo diría que tenemos más afinidad con ciertas nacionalidades, no preferencias. Pero, cuando tenemos a tres o cuatro ejecutivos con distintas nacionalidades postulando a un mismo cargo, definitivamente el que tenga mejores competencias va a ser seleccionado, sin importar su nacionalidad.
No comparto esa visión, yo creo que hoy las empresas locales y extranjeras están valorando mucho la cultura latina, en las empresas de la región. Creo que la afinidad que existe entre los latinos para entendernos mutuamente, es un plus al minuto de cerrar un nuevo negocio o de asumir una nueva área de negocios. El hecho de que nos reconozcamos en el otro, en términos culturales, genera un valor agregado importante para las empresas con operaciones en la región, sean latinas o multinacionales. Y la tendencia apunta a que las compañías en Latinoamérica sean lideradas por latinos.
Según mi experiencia, en niveles de ejecutivos altos no se da esa tendencia. Cuando en una escala ejecutiva elevada la mujer cuenta con mejores competencias para el cargo frente al hombre, definitivamente la mujer es mejor candidata. Personalmente, pienso que si la mujer está en un nivel alto es porque ha hecho carrera de forma muy juiciosa, responsable y, por qué no decirlo, con un liderazgo más bien masculino. Ello ha hecho que se posicione con competencias claves y súper desarrolladas para cubrir el cargo y, lo que es muy importante, que la consideren como un ejecutivo más al postular al mismo cargo.
A niveles más bajos mi experiencia, es que, efectivamente, la mujer en Chile hace un uso y abuso de los postnatales. No todos los países cuentan con el beneficio del postnatal, por ejemplo en Estados Unidos no existe el postnatal…nosotros tenemos 90 días antes y después del parto y, adicionalmente, lo que hacen muchas chilenas es tirar licencias después del postnatal. En consecuencia, a estas profesionales las venimos a ver de vuelta en la compañía como a los seis meses…este es mi diagnóstico de la realidad local.
Sin embargo, lo anterior no es determinante en la preferencia de géneros, al momento de la contratación.
Pienso que uno tiene que llegar a un equilibrio entre cantidad y calidad, poniendo sobre la balanza el aspecto familiar, el profesional y personal. Las mujeres debemos aprender a autogestionarnos y a organizarnos. Yo creo haber llegado a un equilibrio, pero por supuesto que para lograrlo, hubo que hacer sacrificios de todo tipo, y asumir importantes costos personales, en términos de tiempo para uno y a veces tiempo para dos…mi marido. Es que uno quiere cumplir con todo el mundo! Pero estoy contenta con el balance que hago hoy: he ido cumpliendo con mis objetivos laborales y, por otro lado, tengo una linda familia, unida y con sólidos valores.
Me refiero a intereses míos paralelos que no he podido desarrollar y que he tenido que dejar un poco de lado. Por ejemplo, me encanta la pintura, podría haber tomado más clases de pintura, pero he optado por ser autodidacta, podría haber tomado cursos de escultura, historia, ver más a mis amigas, etc. En el fondo son intereses que he ido “guardando”.
En mi generación existía una comunidad de Portaleanos bien homogénea, en términos de que había una coincidencia de que varios éramos hijos de emprendedores, empresarios, ejecutivos de grandes compañías. Ellos nos traspasaron su visión de “empresa”, sus conocimientos, sus inquietudes y valores, lo que se traducía que, cuando uno estaba en la sala de clases, se generaba un nivel de debate muy bueno, interesante que nos aportaba en nuestro desarrollo.
Siempre he estado buscando proyectos y trabajando para materializarlos. Esto es algo muy bueno que tiene la Diego Portales y que te distingue respecto a otros profesionales…te siembra el bichito del emprendimiento. Con la creación de mi empresa estoy satisfaciendo una necesidad de crecimiento personal que traigo desde mis años de estudiante.
Como te contaba, me encanta pintar, tomé clases el año pasado en la Universidad Católica, y también lo hice cuando los niños estaban chicos, ahora pinto en forma autodidacta y cuando tengo tiempo. También me gusta jardinear y las artes manuales. Me gusta mucho leer, y cuando tengo un espacio disponible, aprovecho de ir al gimnasio o salgo a caminar…pero para esto soy más floja.
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